إظهار / إخفاء الإعلانات 
عدد الضغطات : 3,394
 
 

الملاحظات

قسم الحـوار الهادف والنـقاش الجـاد والإقتراحات يهتم بالمواضيع التي تحمل الحوارات الجادّه والنقاشات الهادفه والإقتراحات

الملاحظات

الإهداءات
من إدارة الديوانيه : السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود إحاطتكم أن موقعنا ليس لنشر الدعايات ولهذا إن لم تكن لديك مواضيع عامه يستفيد منها القارئ فنعتذر منك سلفا لو تم إيقاف مشاركاتك     من مكة المكرمه : إقترب العيد وبذلك نهنئكم أجمل التهاني وكل عام وأنتم بخير     من مكه : السلام عليكم كيفكم يا اهل المنتدى الغالين رجعت واتنمى استمر معاكم نفيد ونستفيد ونشوف اخبار لحيفه والقاريه     من الإداره : تم إيقاف العضو سلطان توركي لعدم إلتزامه بتعليمات الديوانيه     من قسم الحوار : السلام عليكم ورحمة الله تحيه طيبه للجميع ارفقت رساله في قسم الحوار والنقاش لاصاحب حسابات الدعايه والاعلان ارجو مشاهدتها     من الإيقاف مستمر : وتم إيقاف الشلال الصاعد والغروووب لعدم إلتزامهم بقوانين الموقع     من إيقاف الأعضاء : تم إيقاف مشاركات الأعضاء سمير رامي ولاميس لعدم إلتزامهم بقوانين الموقع     من الإداره : يمنع منعا باتا الكتابه عبر أقسام المجموعة الأولى في الديوانيه وسيتم حذف من يتجاهل هذه التعليمات     من الإداره : للعلم لا يسمح بالمشاركه في مجموعة الأقسام الأولى بالديوانيه وسيتم حذف من يكب بها حذفا نهائيا     من أبها البهية : كل عام وانتم بخير     من الأخت سحر بحري : الأخت سحر بحري ... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وأرجو قراءة رساله خاصه مرسله لك على الخاص وإفادتي     من جده : السلام عليكم ورحمة الله و بركاته اعتذر عن هذا الأنقطاع وتبقى ديوانيتنا الحبيبة تشبه مسقط الرأس مهما طالت الغيبة لا يد من العودة والشهر علينا وعليكم مبارك     من تنبيه : آيات علي ... إن لم تلتزمي بمواقع المواضيع فسيتم حذفك من الموقع نهائياً     من تعليمات : أي عضو لا يلتزم بإنزال مواضيعه في الأقسام الخاصه بها سيحذف ويمنع تكرار الموضوع في أكثر من قسم     من التسجيل متوقف : تم ألغاء التسجيل في هذا الموقع لعدم إلتزام الأعضاء بتعليمات الديوانيه ومنها وضع المشاركات في الأقسام الخاصه بها     من الإداره : تم حذف جميع المواضيع التي لم تنزل في أقسامها والمكرره في أكثر من قسم     من الإداره : الورد الكسير .... تم حذف مواضيعك لعدم الإلتزام بالأقسام الخاصه بها     من الإداره : الأخت سحر بحري ... مواضيعك جيده ومفيده ... أشكرك واستمري وفقك الله     من الإداره هام جداً : يجب طرح الموضوع في القسم الذي يلائمه كالرياضي في القسم الرياض والديني في قسم الدين والصحي في الصحه والتجاري في الإتصاد والدعائي في قسم الدعايه وسيتم الحذف فوراً لمن لا يلتزم     من : الأخوة الأعضاء أكثر مواضيعكم بل كلها غير مفيده وهي دعائيه وهنناك قسم للدعايه أنشأناه لهذا الغرض وسيتم حذف أي مشاركه لا يتلائم موضوعها مع القسم الذي تطرح فيه ... كنا نقوم بنقلها والآن سنقوم بحذفها    

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
 
 
  #1  
قديم 12-04-2010, 01:04 PM بن عزران "الابن" غير متواجد حالياً
الصورة الرمزية بن عزران "الابن"
 
عضو فـعـال
 


افتراضي من ينحر كفاءتنا الوطنية!؟

الاستثمار في الكفاءات البشرية هو عنوان القرن الـ 21, والمتابع لاهتمامات الدول يلاحظ حرصها على الاهتمام بالطاقة البشرية أو ما يسمى الموارد البشرية, وبعض الدول التي كانت تعد من دول العالم الثالث المتخلف تقدمت خلال السنوات القليلة الماضية من خلال الاهتمام والاعتناء والاستثمار في الطاقات البشرية وتحويلها إلى موارد تصدير يتم من خلالها احتلال عديد من دول العالم الاحتلال السلمي من خلال تقديم تلك الكفاءات والطاقات البشرية كموجه وداعم لطلبات الموارد البشرية المدربة.

هذا التوجه والحرص العالمي على الاهتمام بالطاقات البشرية واعتبارها موارد يمكن استثمارها وتصديرها وغزو العالم من خلالها وجعل رسالة القرن الحالي هي الاهتمام بالإنسان واستثمار طاقاته وإمكاناته, كانت حديثا طويلا ومعقدا عن الوضع الذي نراه عندنا في المملكة من خلال تسلط بعض المسؤولين التنفيذيين في بعض قطاعات الدولة, الحكومية والأكاديمية وبعض مؤسسات القطاع الخاص, للتخلص من الكفاءات السعودية المدربة والمتعلمة ليس لسبب إلا اعتقاد مثل هؤلاء المسؤولين التنفيذيين أن تلك الكفاءات السعودية الوطنية المخلصة تمثل تهديدا لمواقعهم الوظيفية, هؤلاء المسؤولون التنفيذيون عبارة عن أقزام لا تملك من القدرة والخبرة إلا الحرص على جعل جميع العاملين معهم عبارة عن دمى يحركونها كيفما يشاءون لا يقبلون منهم الرأي أو الاقتراح أو حتى استخدام كلمة ممكن لأن كل ما يرغبون فيه هو إيجاد كفاءات ضعيفة تموت من أجل الحصول على وظيفة إدارية بسيطة سبيلهم إليها هي كلمة ''حاضر سيدي'' ''الرأي الأتم لكم'', ''لا أرى إلا ما ترى'' أو ما نسميه بمصطلح Mr,Mrs Yes لا يخرج المدير الضعيف عن رأي وسلطة الرئيس القزم, ولهذا فإن أقزام الإدارة يبحثون عن من هم أقزم منهم حتى يبدوا بجانبهم عمالقة رأي وقرار وإدارة.


لقد طال الحديث وتشعب وانعزلت النفس في زخم وزحمة الحوار والنقاش جانبا, واستعرضت الحالات التي يمكن استحضارها كنموذج لهذا التدمير الوطني للكفاءات السعودية الوطنية المخلصة وتحليل شخصية من يقف خلفها في مؤسساتنا العامة والخاصة, وكيف شخصياتهم وعواملهم المشتركة وقدرتهم على تحطيم تلك الكفاءات ثم نحرها حتى الموت وربما الموت البطيء أحيانا.


المسؤولون التنفيذيون الذين تنطبق عليهم نظرية الأقزام الإداريين هم مجموعة لا تملك القدرة على احتمال الرأي الآخر, يعتمرون قبعة فرعون على أساس أنهم لا يرون للآخرين إلا رأيهم ولا يقبلون منهم أي رأي, وعند الخروج عن هذا النظام الفرعوني تصبح تلك الكفاءة السعودية الوطنية محط الرقابة الصارمة, يبحث لها عن أي خطأ مهما صغر لاستغلاله وتعظيمه على أساس أن عين السخط تبدي المساوئ ومن خلال قلوب سوداء, هذه القلوب السوداء تنقل الصورة الكاذبة إلى صاحب القرار في المؤسسة المعنية وتدفع به مع الوقت إذا لم يكن من أتباع نظرية الأقزام إلى الاقتناع بعدم ملاءمة تلك الكفاءة بناء على المعلومات المغلوطة التي قدمها القزم التنفيذي المتسلط في الجهاز.


دعونا ننظر حولنا وبيننا وفينا عن تلك الكفاءات الوطنية السعودية ونسأل أنفسنا كيف فقدناها وعطلناها وربما دفعناها إلى الضفة الأخرى؟ من يقف خلف ذلك الاضطهاد, ثم النحر؟ ومن المسؤول عن حمايتها ورعايتها واستثمارها فيما ينفع البلاد والعباد؟ والسؤال الأهم هو: هل نملك الأجهزة القادرة على تقويم الأداء ومعرفة المتميز من غير المتميز ونعرف العملاق في عطائه أو عطائها والقزم في عطائه أو عطائها؟ كيف نعرف بعضنا بعضا ونحمي استثماراتنا الوطنية البشرية ونعظم الفائدة منها؟ إذا كنا اليوم نحاول في المملكة العربية السعودية وضع قدم مع دول العالم المتقدم من خلال الدفع بالكفاءات الوطنية السعودية المتميزة والمخلصة للقيام بتحقيق هذا الهدف الوطني النبيل والمستحق .. فلماذا نسمح في المقابل بتقدم أقزام العطاء على عمالقته؟ ولماذا نسمح لأصحاب فرعون باغتيال تلك الكفاءات؟ تساؤلات عديدة مرت من خلال الرحلة الذهنية الفردية والانعزال المؤقت عن الحوار العام. حقيقة لم تسمح بقية الوقت ولا مساحة المقال لمزيد من التفكير والطرح وإيجاد العلاج, لكن دعونا نلتفت مرة أخرى حولنا ونرى كم كفاءة سعودية من الجنسين تمتاز بعظيم العطاء وصدق الانتماء وحب الوطن نحرناها فقط لأننا وقفنا أقزاما أمام طرحهم ولم نتحمل تميزهم؟ ثم من المسؤول عن حماية الكفاءات السعودية الوطنية المخلصة التي تعمل من أجل وطن سعودي الانتماء, عربي اللسان, إسلامي المعتقد وعالمي الطموح؟!



د. عبد العزيز بن عبد الله الخضيري

http://www.aleqt.com/2010/04/12/article_377919.html
رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 12-04-2010, 02:51 PM   ال شاطي غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [2]
مشرف الرياضة والرياضيين
الصورة الرمزية ال شاطي
 

ال شاطي is on a distinguished road
افتراضي

تشكرات على الموضوع المميز
ويعطيك الف عافيه


التوقيع: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 12-04-2010, 07:33 PM   صديق الصمت غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [3]
مشرف الصوتيات والصور
الصورة الرمزية صديق الصمت
 

صديق الصمت is on a distinguished road
افتراضي

يعطيك العافية يابن عزران موضوع جميل جدآ...


التوقيع: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 14-04-2010, 12:46 PM   أبو ياسر غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [4]
( عضو شرف الإداره )
افتراضي

شكرا لك عبد موضوع جدا جميل ويما من قدرات ضاعت قبل وصولها والاستفادة منها فهناك الطبيب الذى تم ابتعاثة ودفعت عليه الدولةكثيرا من المال وبعد الرجوع تم تاثيث المكتب لسعادتة حتي يبدا في التفنن في التوقيع ليمكن اختيار التوقيع الذى يناسب سعادتة ومركزة المرموق وبالنسبة لدراستة تكفية كلمة دكتور ولقد حصل عليها من بريطانيا او من السويد او امريكا والمعلومات مسجلة عل السيدى للرجوع عند الحاجة او عند الرغبة في تكملة الاستاذية فيما بعد حتي يعود مدير عام بدلا من مدير ادارة.
وهذايها الحبيب من انواع النحر الذى تحدث عنه الكاتب فهناك كما يقولون موت سريع موت بطيء وهذا من النوع البطيء .. وقسى علي ذلك الكثير من القدارت التي تنحر.
وهناك من يتم اختياره ليكو ن مع احد الاخوة المتعاقدين حسب الخبرة ليكتسب منه العمل ولكن تجد هذا الرجل يحاول ابعاد ذلك المبتدى عن الامور المهمه حتي يكون في نظر الاخرين لا يفهم وبذلك يكسب الرهان بانه لايمكن ان يقوم بالعمل الا صاحبنا المتعاقد لان الاحبة جعلو له الكلمة الطولي. وهذا ايضا نوع من النحر للقدرات اما ما تحدث عنها الكاتب فهي ايضا من اهم الامور ولكن احببت ان اوضح بعض الامور التي تضاف اليها.
لك محبتي ابو محمد وتقديري وللكاتب القدير.


التوقيع: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين ,,
    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 14-04-2010, 09:36 PM   عبدالله بن مفرح غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [5]
المسؤل عن الموقع وإدارته
الصورة الرمزية عبدالله بن مفرح
 

عبدالله بن مفرح is on a distinguished road
افتراضي

هلا بأبو محمد وبإختياراته المنتقاه بعنايه
عزيزي نحن الذين نحرنا الكفاءات الوطنيه لأن في عقولنا رسخ شيئ إسمه مالك شغل وماهو شغلك .
نعم أصحاب القرار في كثير من المؤسسات الحكوميه يريدون ذلك لأنهم المنتفعين من إستمراروجود الأجنبي ... لماذا لأن بعض الأجانب يقدم خدمات خارج نطاق العمل الذي سيكتفي السعودي بأدائه ولذلك إستمر التجديد لذلك الأجنبي في الوقت الذي كان السعودي سيؤدي واجباً وظيفياً افضل مما سيؤديه ذلك الأجنبي وستكون تكاليف وظيفة السعودي أقل بكثير من تكاليف الأجنبي لكن الأجنبي وهذه شاهدتها أما عيني في أعوام مضت يقول للمدير تؤمر أجيك في العصر أو في الليل على البيت ولهذا ما لنا شغل يعني لا بد ان نسكت لكن الإنفتاح الذي حصل في عهد خادم الحرمين الشريفين يحفظه الله ساهم في عدم تطبيق الشفتين على بعضها فكل سيئ أصبح مفضوحاً في جميع وسائل الإعلام ولهذا فالأمل معقود على أن تتغير الأمور بسرعة لصالح أبناء البلد وتخرج الأعناق من مشنقة الإغتيال الذي عناه الكاتب والذي فيما أعتقد لولا الإنفتاح الذي أشرت إليه لما أجيز نشر مثل هذا الموضوع ضد الأقزام .
قد لا يكون الدكتور الكاتب ممن يريدون منا شكراً لكنني أشكره وأتمنى لك وله التوفيق والسداد ،،،


التوقيع: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 15-04-2010, 01:10 AM   عابر سبيل غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [6]
عضو نشيط
الصورة الرمزية عابر سبيل
 

عابر سبيل is on a distinguished road
افتراضي



    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 15-04-2010, 08:57 AM   المهندس ماجد غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [7]
عضو
افتراضي

فقط لاقول ان هذا الطغيان والاستبداد لا يشاهد في القطاع الخاص ... اذا اماكن انتشار هذا الوباء في القطاع الحكومي فالمدير التنفيذي او مدير القسم ينافح وياقاتل بشراسة منقطعة النظير ليحافظ على مركزه بقتل المواهب الشابة وتحطيمها ... هذا الامر لن يتبدل مالم يمارس جهاز الرقابه المشلول حاليا دوره الحقيقي في تصحيح الوضع الحالي .. بوركت


التوقيع:

    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 25-04-2010, 09:42 PM   سرحان غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [8]
عضو جديد
 

سرحان is on a distinguished road
افتراضي

الله يعطيك العافيه يابو محمد
والله إن سكوتنا هو الذي ينحر الكفاءات ولو أن كل منا تذمر وبلغ عن الخطأ وتابع ولم يسكت لخشي أولئك الأقزام من الفضيحه وأصلحوا الأوضاع .


التوقيع:
التوقيع - سرحان
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 26-04-2010, 08:29 PM   أم غلا غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [9]
عضو متألق
 

أم غلا is on a distinguished road
افتراضي

النحر أسهل من الدفن يا خوي بن عزران وكثير من الكفاءات مدفونه مع سبق الإصرار
يعطيك ألف عافيه


التوقيع: نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة













    رد مع اقتباس
 
 
 
 
قديم 26-04-2010, 10:21 PM   عبدالهادي الشهراني غير متواجد حالياً   ÑÞã ÇáãÔÇÑßÉ : [10]
( نائب المدير العام سابقاً)
افتراضي

موضوع جميل اخي بن عزران الابن
واعجبني رد الاخ ابو خالد "فعلا" نحن من نحر الكفاءات
النحر يبدأ من بعض الانظمة "والمنظمين" التي تساهم بتخليد بعض المسئولين على الكراسي وليس انتهاءً ببعض المسئولين الذين سيحافظون بكل ما اوتوا من قوه على هذه الكراسي ولا ارغب في ذكر أسماء مسئولين ولكن لك ان تتخيل مسئول يبقى في منصبه أكثر من عقد او عقدين والنتيجه الطبيعيه هي توقف عجلة التطوير والتفكيرالابداعي لدى هذا المسئول .


    رد مع اقتباس
 
 
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

(عرض الكل الاعضاء الذين شاهدو هذا الموضوع: 0
لا يوجد اسماء لعرضها

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد تُعلن أرقام هواتفها وعنوانها البريدي سعيد سداح / العقيد قسم أخبار القرى والمنـاطق وكافة الأخبار العامــه 2 10-10-2011 06:37 PM
العين يمنح ياسر الرقم "9".. وإماراتي ينحر 10 جِمال احتفالاً بقدومه هيبة ملك قسم الريـاضــة والريـاضيـيــن 18 26-08-2011 04:20 AM


الساعة الآن 02:11 AM.


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
المجموعة العربية للاستضافة والتصميم

Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
تطوير : ديوانية القارية ولحيفة

Security team